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关于酒行业,可以多几个王老板是怎么一回事

  来源:老蔡酒话   蔡学飞 

关于酒行业,可以多几个王老板

  今年4月9日,盛初咨询董事长王朝成在成都说:酒业整体将长期进入销量负增长、收入低增长或0增长、利润低增长的内卷时代,并且很可能刚刚开始。他最后对于行业的判断是:“短期没那么悲观、长期没那么乐观。”

  王老板既是盛初咨询的老板,旗下又有易酒批、桐徽烟酒等批发零售业务,他还是微酒传媒的老板,他说的话自然是有份量的。

  但是在疫情之后,在万众祈盼,熙熙攘攘的春糖,在大家相互安慰着信心比黄金还重要的时候,他的这番话倒很有一些泼冷水的意思,于是引起行业争议不断,不过当头棒喝确很符合他“王大炮”(褒义)的一贯风格。

  半年之后的10月11日,王朝成在深圳也说了许多话,虽然也谈到了人口、经济对于行业销售的压力,还点评了茅台“母鸡带小鸡”,五粮液与酱酒等一系列企业战略,并且贴心的提出了降度扩张、发力次高端与厂商合作等建议,但是很明显,他的发言温和了许多……

  哎,看着敲锣打鼓的舞台与来来回回的专家,我忽然想起一句话:

  戏场小天地,天地大戏场。

关于酒行业,可以多几个王老板

  我刚做咨询的时候一位老大哥和我说:你要影响别人,就谈论他想要的,而且还要告诉他,如何才能得到他想要的。那个时候我还年轻,总是对于这个世界抱有着纯洁的天真,直到我被社会多次毒打之后才发现,顺着别人的话说也许不会得罪人,但是在这到处都是阿谀奉承的时代,敢于说真话更是一种可贵的勇气。

  因为在这个弱肉强食的世界,犯错误就必须尽快改正,拖得越久,就要付出更大的利息。时间对于走正途的人是一种奖励,而对于步入歧途的人则意味着毁灭。

  经过这些年的混吃等死,我大概也明白了一些道理,那就是在中国酒行业,成功也许不是努力的结果,但作死一定是自找的!我依然清晰的记得许多企业宴宾客,也目睹过许多企业楼塌了,风大鱼贵不贵我不知道,但是我见过许多酒商在酒企面前的卑微与心酸,中国酒行业理应有人为他们呐喊几句,回声也许并不响亮,但是绝对不能被忽略!

关于酒行业,可以多几个王老板

  中国社会上面有太多“欺人之弱,乘人之危”的事情,面对这样的事情,我们大概有两种思维,一是“安分守己”,一是“去他M的”,按理说,安分守己者应该是最富有的酒商,结果在中国酒行业,去他M的人却是赚得盆满钵满。关于卖酒,看明白了这两种人,大概也就明白了整个酒行业。

  根子还是在文化层面,中国人是习惯于磕头与哭的,而且花样百出,三跪九叩,磕头撞脑,嚎啕大哭,梨花带雨,以泪洗面……断了脊梁,碎了膝盖的人,一哭二闹三上吊,四惊五乍六嚷叫,哎,什么时候咱们酒企与酒商真的能够都站着说话,大概困扰中国酒行业多年的腰间盘突出也就痊愈了!

  拉拉扯扯这么多,其实无非是在这个纷乱的行业,在目前的艰难时刻,呼吁一些人多为千千万万的酒商说些话,纵观整个春糖秋糖,高谈阔论品牌的不少,夸夸其谈战略的更多,但是却少有人为酒商说几句公道话。

  对于这个时候敢于站出来指出问题的人(包括王老板),我们应该给予最大的掌声,不管他说的对不对,首先要让人说,说了你可以不认同,但是你不能不让人说,嘴不仅可以吃饭,还是可以说话的!即使说多了,说错了又何妨?中国酒行业又不在乎再多几句废话嘛。

  说了这么多,大概我也要祸从口出了,幸好我姓蔡,还属于又菜又爱说的那种……

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