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李光斗解读《西游记》:孙悟空犯了中层领导常见错误——能力陷阱、效率陷阱与身份错位

专题:2025《中国企业家》影响力企业家年会

  12月5日-7日,由《中国企业家》杂志社主办的“2025(第二十三届)《中国企业家》影响力企业家年会”(原中国企业领袖年会)在北京举行,主题为“涌现·无限——共创智能商业新形态”。著名品牌战略专家李光斗出席并演讲。

李光斗解读《西游记》:孙悟空犯了中层领导常见错误——能力陷阱、效率陷阱与身份错位

  李光斗谈到,整个《西游记》分为三个部分:大闹天宫、唐王游地府、西天取经。如果从商业角度来讲,分别是顶层设计、项目操盘和落地执行,所以《西游记》里有商道、管理、情商、职场、财富、博弈、品牌和破局。

  为什么每个人都共情于孙悟空?因为他们心里都有一颗不安定的心。他提到,马斯克说看了《黑神话·悟空》之后,觉得自己就是那个“孙猴子”,还把自己P成了孙悟空的形象。

  在孙悟空的品牌重启中,高光时刻是大闹天宫。但是,李光斗指出,对一个创业者来说,如果你只共情孙悟空,说明你还没有成长、成熟。它被压在五行山下五百年,这五百年它肯定反思了。“我也接触过很多年轻人、企业家,能力都很强,为什么做不成事?就是你放不下架子,不愿意求人。”

  他强调,看《西游记》要带着问题去读。第一,为什么是唐僧取经,不是孙悟空取经?在真假悟空那一节里,孙悟空就动了这个念头,说包袱也抢到了,通关文牒也拿到了,为什么我们不组一个团队?你的领导为什么能力没你强,但是人家做领导,这就是终极疑问。

  “为什么孙悟空一个筋斗十万八千里,还是必须跟着唐僧一步步才能最后走向灵山、成佛?因为唐僧是个品牌。”

  李光斗指出,孙悟空犯了中层领导常见的错误:第一,是能力陷阱,会做事不等于会管理。如果老板把所有的事都做完了,你的天花板就是公司的天花板;第二,是效率陷阱,当你在所有事上都做成卷王了,大家都没饭吃;第三,是身份错位,你到的是天庭,不是花果山小作坊,这里不是你的私营企业。

  “为什么说观音是个好领导?要抓住关键成员,处理关键问题,恩威并施,引领和向导,最后才能功成身退。”

  如何看懂这个世界?年轻人如何成功?如何让《西游记》照进现实?李光斗表示,商业就是两件事:做蛋糕、分蛋糕,有一句话叫“财聚人散,财散人聚”。

  “孙悟空跟着唐僧,一步步到西天取经,如果跟错了队伍看上了牛魔王,结局就完全不同。牛魔王的势力有多大?八百里火焰山,它的弟弟管子母河,它的儿子又会三昧真火,整个家族的势力非常大。但它为什么败得很惨?跟错人了。”他说。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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