313啦实用网12月2日下午，在位于北京核心腹地的金尚·城溪，一场不仅关乎建筑与资产，更关乎人与未来的深度对话正在进行。知名商业地产全链条服务商——淘址（Taoffice）在此隆重举行“淘址会员体系发布会”。
这并不是一场普通的商业发布，而是在中国商业地产步入深度存量博弈、行业普遍面临“资产荒”与“资金荒”双重挤压的关键节点，由行业领军者发起的一次“破壁行动”。淘址创始人杨雅齐、联合创始人康润武，与百余位来自国央企、金融机构、设计界及知名企业的掌舵者齐聚一堂。他们试图通过一种全新的连接方式——“淘址会员体系”与“淘址小圈子”，打破行业壁垒，让孤立的商业孤岛连成大陆，共同寻找穿越周期的确定性。
深度现场：从“流量”到“留量”，高端圈层的双向奔赴
下午两点，发布会现场已是座无虚席。记者在现场观察到一个有趣的现象：不同于以往行业聚会往往只是交换名片的浅层社交，此次参会的嘉宾都在进行着长时间、高密度的深度交谈。
这是一场真正的“顶层私董会”。参会名单本身就是一份沉甸甸的行业白皮书：既有手握数百万平米存量资产、急需盘活的国央企园区负责人，也有目光如炬、在不良资产海量沙中淘金的资深投资机构合伙人；既有试图将艺术理想与商业回报结合的“二代”建筑师，也有穿越过2008年、2020年数次危机的行业“老兵”。
他们为何而来？在当下的市场，信息不对称依然严重，但比信息更缺的是“信任”和“真知”。大家将目光投向淘址，不仅仅是看重其累计超150亿交易额的战绩，更看重创始人杨雅齐与康润武在这个行业里“扎得深、看得远”的专业底蕴。这种带着问题来、渴望寻找系统性解法的迫切感，成为了整场发布会的底色。
而淘址，显然做好了准备。
杨雅齐的破局之道：会员体系不仅是服务，更是“认知共同体”
“我们的愿景是让每一栋建筑焕发活力，让城市因我们而更有温度。”杨雅齐强调，这一愿景正在通过淘址独特的服务模式变为现实。目前，淘址团队人均年签面积1万+平米，直达企业65万+，全球服务落地城市65座，为字节跳动、美团、阿里巴巴、蒙牛、海尔、比亚迪、特斯拉等1000+全球顶尖企业提供过地产服务。
“但在今天，要实现这个愿景，单打独斗已不可能。”淘址创始人杨雅齐在题为《淘址公司&会员体系介绍》的主题演讲中，直击痛点。
作为拥有20年实战经验的行业“铁娘子”，杨雅齐对行业的理解早已超越了交易本身。她指出，传统的商业地产服务往往止步于“中介”，是一次性的博弈；而淘址要做的，是全链条、全周期的“陪伴”。
此次重磅发布的“淘址会员体系”，正是这一理念的集大成者。杨雅齐在演讲中用了近40分钟的时间，深度拆解了这套体系背后的逻辑。
“我们不卖焦虑，只提供解决方案。” 杨雅齐介绍，淘址会员体系构建了“金字塔式”的赋能结构：
塔基是数据与资讯： 会员可共享淘址深耕多年积累的65万+企业数据库、105项资产调研维度以及独家市场研报，让决策基于数据，而非直觉。
塔身是服务与链接： 从顾问咨询、资产管理到资本运作、销售退出，淘址的“十大服务链”为会员提供优先响应权和定制化服务，解决“有资产无运营、有资金无项目”的错配难题。
塔尖是认知与共生： 这便是此次发布会的核心亮点——“淘址小圈子”。
解密“淘址小圈子”：打破信息茧房的“核武器”
如果说会员体系是基础设施，那么“淘址小圈子”就是淘址皇冠上的明珠。杨雅齐在介绍这一板块时，现场的快门声此起彼伏。
“在这个小圈子里，没有甲乙丙方，只有价值合伙人。”杨雅齐动情地说道。她将“淘址小圈子”定义为一个高频互动、深度链接、认知同频的私域生态。
针对“小圈子”成员，淘址设计了极具含金量的权益：创始人1对1深度诊断：杨雅齐与康润武将亲自坐镇，为会员企业的资产配置、运营难点提供“私教级”的诊断服务。这不仅是咨询，更是利用他们二十年的行业经验为企业“把脉开方”。闭门干货分享：在这里，听不到市场上的大路货，只有关于不良资产处置的实操内幕、关于政策风向的独家解读、以及关于未来城市更新的超前预判。这是专门为圈层成员打造的“认知加速器”。顶层人脉精准引荐：打破行业壁垒，让建筑师直接对话资本方，让运营商直接握手产权方。“我们不仅是连接者，更是信任的担保人。”
在这个圈子里，会员获得的不仅仅是一个项目线索，更是一次认知的升级，一次朋友圈的质变。这正是淘址给予行业最确定的“收获”——在一个不确定的时代，找到一群靠谱的人，做一件确定的事。
康润武的数据洞察：以“运营为王”穿越2025
如果说杨雅齐构建的是商业的“道”，那么联合创始人康润武带来的《2025年商办市场租赁＆资产交易回顾与展望》则提供了实战的“术”。
康润武基于淘址遍布全球65城的业务网络，用详实的数据图表，为现场嘉宾进行了一场高密度的市场复盘。他犀利地指出，2025年的市场关键词“分化”与“回归”。
“普涨时代彻底终结，未来的资产价值完全取决于运营能力。”康润武分析道，随着新质生产力的崛起，传统的写字楼需求正在被灵活办公、产业园区、研发中心等新型需求替代。对于业主和投资人而言，必须从“房东思维”转向“产品经理思维”。
他特别提到了淘址在“特殊资产（不良资产）”领域的布局。在淘址的专业操盘下，许多原本沉寂的“烂尾楼”、“老旧厂房”，通过重新定位、产业导入和精细化运营，实现了价值的倍增。康润武强调：“淘址会员体系的价值就在于，我们不仅告诉你会发生什么，更手把手教你如何应对。我们将把这些经过市场验证的‘运营心法’，毫无保留地分享给会员。”
深度观察：打破“零和博弈”，构建“资产-资本-运营”的新闭环
透过此次发布会，我们不仅看到了淘址发布的一款新产品，更看到了商业地产服务行业正在发生的一场深刻变革。淘址正在尝试用“生态逻辑”替代传统的“中介逻辑”，打破行业长期存在的零和博弈。
商业地产交易链条长、金额大、非标程度高，最大的痛点在于信任。淘址通过“小圈子”的严格准入和创始人的信用背书，实际上是在行业内建立了一个“高信用特区”。在这个特区内，国央企的稳健资源、不良资产机构的处置能力、以及运营方的创新思维，能够以最低的摩擦成本进行对接。对于会员而言，这意味着交易效率的指数级提升。
在传统模式下，建筑师只管设计，开发商只管建设，中介只管销售，各环节割裂导致资产价值流失。淘址会员体系通过打通全链条，让“运营前置”成为可能。当设计阶段就融入了未来的运营逻辑，当资本介入时就看清了退出路径，资产的生命周期价值（LTV）被最大化挖掘。这不再是简单的物理空间买卖，而是对空间内容的深度赋能。
在存量时代，认知的差距就是财富的差距。淘址将杨雅齐、康润武以及众多行业大咖的实战经验沉淀为可复用的知识资产，通过会员体系分发给行业。这种“授人以渔”的模式，让中小企业和个体投资者能够借助顶层智慧，规避周期风险，抓住结构性机会。
从这个意义上说，淘址会员体系的发布，标志着商业地产服务正在从“撮合交易”向“价值共生”跃迁。它不仅解决当下的生存问题，更在为行业的未来铺路。
结语：点亮微光，连接美好
“淘址：领先的商业地产全链条服务商。”这不仅仅是一句Slogan，更是在这场发布会上被具象化的一种力量。
在商业地产的寒冬里，淘址选择做那个“抱薪者”。通过会员体系，淘址将原本分散的行业力量聚合起来；通过“小圈子”，淘址将原本封闭的行业认知打开。
正如杨雅齐在发布会尾声所言：“我们无法改变风向，但我们可以调整风帆；我们无法预测未来，但我们可以携手创造未来。淘址愿做那束光，赋能空间，创造价值，连接人与建筑的美好未来。”
编辑：许沥心
