313啦实用网来源：小基慢跑
在资产管理行业，一个优秀的领航员能够带领机构穿越市场波动，创造持续回报；而一个不合适的掌舵人，则可能让巨轮偏离航道甚至触礁沉没。
而富国基金的灵魂人物就是陈戈。
还记得之前搞过一个投票，“哪些是你心目中的宝藏基金公司”，投票的还是挺多的，除了易方达作为基金一哥，遥遥领先之外，大家选择最多的就是富国基金。
而富国，也是我心目中最喜欢的基金公司之一。
在公募基金行业，富国基金总经理陈戈也是一个独特的存在。他不是频繁亮相的公众人物，却在其担任基金经理期间，让富国天益价值基金创造了18.52%的年化回报，成为行业标杆。
自2014年担任总经理以来，陈戈带领富国基金实现跨越式发展。公司公募管理规模从2014年的662亿元增长至2025年末的13121亿元，非货币公募基金规模达到8485.89亿元，行业排名稳居前列，而且各个板块都很强，主动权益，固收+，量化等。
从研究员到总经理的坚守
陈戈的职业生涯是一部与富国基金共同成长的编年史。他出生于1972年，1996年开始从事证券行业工作。
2000年10月，他加入富国基金，从研究员做起，历任研究部经理、基金经理、公司总经理助理、公司副总经理。
尊重文化：富国基金的灵魂
陈戈的管理哲学核心是“尊重”与“平等”。在富国基金，每一位员工都是平等的，一视同仁。只有在平等的基础上，才能真正做到发自内心的“尊重”。
在陈戈的领导下，富国基金的行政部门、财务部门、人力部门不是权力中心，而是服务中心。他们通过各种方式满足员工的工作需求，解决他们的后顾之忧，让业务部门能将更多的时间和精力分配到更有效的工作上。
这种尊重文化带来了实实在在的效益：富国基金的人际关系简单，沟通成本低，协同工作效率高，构建了富国基金的“简单”文化。
不设规模目标，聚焦能力建设
陈戈提出富国基金不设具体规模目标，只聚焦核心能力的提升。他不做制度套利的事情，不做短期逐利的事情，不做没有复利的事情，不做无法传承的事情。
“我们希望基金规模的增长跟投资能力相匹配，投资能力甚至要领先于管理规模。”作为公司总经理，陈戈没有太多的短期压力，坚持按照资产管理行业的发展规律，去做长期正确的事情。
在陈戈的领导下，富国基金形成了权益、固收和量化“三驾马车”并驾齐驱的发展格局。公司对基金经理的考核以长期业绩为主，使“长期主义”深入富国基金投研文化的肌理。
陈戈认为，与中国经济四十年来的高速发展相比，中国资产管理行业不过如春风乍起，大好河山正在未来翘首以待。而富国基金，愿意一直做那位“追风”的少年，伴随中国资产管理行业不断勇攀高峰。
在陈戈看来，富国基金的目标简单而纯粹：“让富国基金成为一家受人尊敬的、优秀的资产管理公司。但这种尊敬，不是体现在规模上，而是对富国基金价值观的认同。”
栉风沐雨二十余载，陈戈已将富国基金的文化和价值观念深深融入企业的血脉中。这位富国基金的“精神领袖”，正以坚定的长期主义理念，引领这家老牌基金公司迈向更加广阔的未来。
祝福富国基金！
